摘要

<正>校长是一所学校的管理者,顾名思义,需要同时抓好“管”和“理”,切不可因过度聚焦琐事管控而忽视治校的另一关键面——“理”。“理”能更加深刻地体现校长治校的内在逻辑和智慧。办学仅3年多,张家界金海实验学校从一个校区发展到两个校区,教学质量稳步提升,成为张家界教育的一张响亮名片,如何做到的?这源于学校管理者有三把“钥匙”,用来解锁民办学校高质量发展密码。