物资是维系企业生产经营稳定有序进行的基础保障,企业通过有计划、有组织的对生产经营所需物资的采购管理,可以有效降低成本,增强竞争力,实现价值增值。采购管理作为物资管理的重要组织部分,处在物资管理链条的核心位置上。采购管理在运作过程中会经常受到各种不确定、不可预见因素的影响,并形成风险,如果防范不及时、不到位,会给企业造成严重的威胁。因此,采购风险管理问题,一直都是企业物资管理的重中之重。文章概述了物资采购及其风险管理的内涵,分析了风险的类型,探讨了加强采购风险管理的路径。
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