摘要

党的十九大作出了"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段"这一历史性论断,推动高质量发展成为当前和今后一个时期各行各业的共识。推动油气田企业高质量发展不再仅是上游业务的孤军奋战,而是整个石油行业上下游企业价值链范围内的协同配合。要立足于全价值链进行成本管理,在油气勘探、开发、生产、运输、炼化、储存、销售等生产经营活动的每一个环节进行成本优化,提升整体价值链的价值创造水平。价值链分析方法作为战略成本管理的基本分析工具,已在企业中逐渐成熟起来并得到广泛应用。本文基于价值链视角,对油气田企业内外部价值链进行分析研究,识别当前制约油气田企业高质量发展的主要矛盾,有针对性地提出优化对策,以期为油气田企业高质量发展提供一种思路。