原材料的订购与运输问题是生产企业非常关注的规划问题，合理规划可以有效节约企业的生产成本。首先，综合考虑9个评分指标，构建了一个供应商重要性评价体系；其次，根据TOPSIS方法分析402个供货商的特征标准化矩阵，求解出402家供货商的重要性综合评分；然后，根据供货稳定性和供货实力考虑，采用均值衡量供应商供货量的方式，求出满足生产需求的最少22家供应商数量；最后，采用遗传算法，随机生成初始种群，不断选择、淘汰、变异和评价，生成最经济的订购方案。
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