摘要

当前,世界经济的态势不断变化,经济全球化和大数据时代的到来更加凸显财务管理的重要性,财务共享中心开启了新的财务管理模式,已成为财会界的热门话题。越来越多的企业积极地探索如何建立有效的财务共享中心以实现降本增效,但是,新的财务集中化管理面临着新的风险,如财务共享中心的职能定位不明确、组织架构不完善、信息化建设缓慢、风险控制不到位和财务人员的综合素质参差不齐等,这严重地阻碍了财务共享中心作用的发挥。本文对财务共享中心的内控管理问题进行了深入的分析,并提出相应的对策,以供参考借鉴。

  • 单位
    中铁建设集团有限公司