近几年，由于建设项目周期长、规模大、参与单位众多，因此施工管控过程中出现了一系列不确定的变更因素。本文以建设单位的视角，从建设项目的全过程、全员、全目标、全方位等4个角度综合分析施工进展中的各个变更要素，并在此基础上引入信息化管理手段，开启线下交流与线上平台办公相结合的工作模式，实现对整个项目工程变更的全面协调与管理。
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