<正>随着科学技术的不断发展进步，财务共享服务中心的建设已成为必然趋势。企业要想解决组织结构冗杂、财务管理效率低下等问题，就应该主动接纳新型财务管理的观念，再结合自身条件建设出自己所独有的财务共享服务中心。本文以蒙牛集团为例，从其实施、取得的成效、不足以及改进措施方面对蒙牛财务共享进行了系统的研究。
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