基于价值链理论的汽车制造业成本控制分析——以东风汽车有限公司为例

作者：华琦

来源：经营管理者, 2020, (04): 78-79.

<正>我国经济支柱产业之一是汽车制造业,该行业的特点为资本与技术密集、产业联系度紧密、具有明显的规模效益等。随着中国汽车制造行业进入微增长、负增长时代,车企要在转型升级发展中提升竞争力必须实施战略成本控制。本文以东风汽车为例,分析公司的价值链活动,基于价值链理论提出成本管理的思路。在转型期企业应去库存,重研发,抓产品,提升服务水平,增强体系力,

• 单位
  湖北经济学院