随着城镇化的持续发展，建筑施工企业的运营风险与日俱增，再加上工作环境的复杂性和工作方式的多样性，使得企业发展速度缓慢。因此，要想提高施工水平、质量和工程效益，就需要建筑施工企业更要注重开展财务内控工作，积极构建财务内控精细化管理模式。以建筑施工企业为主体，对财务内控精细化管理内容展开论述，在介绍建筑施工企业实施财务内控精细化管理必要性的基础上，分析建筑施工企业财务内控薄弱点，并提出提高建筑施工企业财务内控精细化管理效率的策略。
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