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摘要
石油产业关乎到千家万户的生活对于我国的经济发展有着巨大的作用,而在新的形势之下,石油产业也面临着重大的危机和挑战。其中机遇在于融合世界的过程当中,能够寻找到自己的发展契机,而其挑战主要来源于国际市场的挑战,因此为了适应激烈的外部环境变化,在公司发展中能够保持良好的竞争优势,公司要制定相应的发展战略,不断的进行动态结构性调整,实现战略与人力资源相互匹配。本文分析石油企业人力资源管理动态化能力的4个维度,从4个角度来介绍如何实现石油人力资源管理的动态化能力评价。
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单位长庆油田分公司第三采气厂
