未来,各集成灶厂家必须要加强执行重视主动营销,通过主动营销的拉动作用,才能做好销售的提升以及管理。从管理上来讲,需要大区经理自己去出拳,对人员素质要求不同,工作侧重点也完全不一样。集成灶行业的大区经理实操方面的要求更高,工作更为下沉,对团队的工作以及培训要求也更高。具体来讲,同一个方案,对于集成灶行业,如果一个区域做的不好,那么派其它区域最好的大区经理过去,配以广告推广,主动营销,培训等动作,销售业绩就可以上来。
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