摘要

制造业是一个国家经济的基础,制造业的经营管理水平提升,关系国家经济命脉,随着企业管理的逐渐进步与完善,我国制造业也逐渐推行预算管理。预算管理在企业经营管理中,对公司战略的承接,目标的牵引,资源的匹配,过程的控制以及绩效激励等方面都有着不可替代的作用。但在实际业务中,企业推行预算管理并不是一帆风顺的,其推行的效果也受到内外部多方面的因素的影响。文章首先阐述预算管理的概念及预算管理对企业经营管理的作用;其次针对性地阐述目前预算管理推行中存在的问题及原因;最后根据笔者实际工作经验,谈谈作者对企业推行预算管理的一些看法和建议。

  • 单位
    深圳市美丽华科技股份有限公司