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摘要
通过对安徽省农业专业合作社和连锁超市的实地调研,归纳了安徽省"农超对接"实施"超市+农户""超市+农业合作社+农户"和"超市+农业产业化龙头企业+农户"等三种主要模式;比较分析了"农超对接"与传统农产品流通渠道的特征差异,实证分析了"农超对接"模式的维度、绩效和稳定性等方面;提出"农超对接"中充分发挥政府的领航作用、超市的领路作用、合作社的协调推动作用、农户的活力作用和"互联网+农业"等优化路径,对实施乡村振兴战略具有重要的指导意义。
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单位六安职业技术学院
