在进行台山核电三代首堆项目管理时,分析了国外建设成本管理模式和固定单价管理模式,提出了全面成本管理的模式,通过建立和完善前端决策机制,全面分解落实工程成本管理责任,动态调整工程成本管理的重、难点业务,适时出台相应成本管理制度,构建成本管理多维度监控体系等成本管理措施,使各业务部门管理人员的管理行为发生了变化,成本控制取得了很好的效果。
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