公益性剧场是我国剧场的重要组成部分,如何平衡其经济效益与社会效益,实现良好运行发展,是剧场管理的重要问题之一。本文以我国第一座现代化剧院——上海大剧院为例,通过实地考察,从管理模式、演出内容、商业赞助、观众拓展等方面对上海大剧院的经营策略进行阐述,以期为我国剧场的经营管理实践提供一些参考。
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