摘要

该文阐述了医院在实施电子病历系统(EMR)过程中,我作为医院信息中心的项目负责人参与了项目的整体管理工作。在实际工作中运用沟通管理的原则和技巧来建立有效的沟通管理机制,使得该项目能够顺利实施,并在系统正式上线后运行状况良好,受到一致好评。