在混合所有制改革过程中,北控水务集团紧紧围绕激发组织活力和提升组织效率两大核心命题,通过管理流程再造和工具创新,充分聚合、激发内外部各种资源要素活力,探索形成了聚变式管理模式,系统提升了经营管理质量和水平,实现了企业价值最大化。