文章以商业地产项目管理为主线,对我国当前商业地产工程开发过程中的项目管理工作进行深入分析,同时针对我国商业地产工程项目管理当中所存在的问题进行探讨,有针对性地提出具有一定可行性的改进措施,如实现选址工作的科学化、结合当地市场实际情况进行行业定位,并深入明确地产项目具体计划和时间要求,保证地产开发项目成本控制及合同管理等内容,以期对我国商业地产项目的开发水平的发展起到一定的促进和参考作用。
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