“新零售”时代，1 000平方米以内的小型实体书店面临巨大的生存压力。立足个性化、高端化、体验化的营销模式，推动低成本、高效率的精益管理，实行更精准、差异化、贴近零售本质的收费会员制，进行异业联盟与场景化跨界，向智能化“数字店铺”以及社会化运营的公共文化阅读空间转变，是未来小型实体书店实现高质量发展的方向。
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