全面预算管理具有承接战略目标、提高资源配置效率、防范内控风险等作用,对提高企业经营水平、增强管理效率等具有十分重要的意义和作用。本文以A集团为例,全面分析集团化企业应如何科学合理构建全面预算管理体系及如何具体实施,总结取得成效和后续工作建议。