在现实工作中,组织应急管理依然存在难打"七寸"、难管思想、难舍私利、难稳局面等问题。欲提升对危机事件的管理效能,就需要考量应对与预防的兼顾、管理与协同的平衡、个性与共性的兼容、开放与约束的并存。领导者应增加演练,强化应急管理意识;储备资源,强化应对体系韧性;深挖技术,强化专业协同能力;巧用媒体,强化上下交流与信任。
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