以"精益管理"为理论基础,结合S医院的实际情况,以项目管理中时间管理的方法,将研究理论切实地应用于实际工作中的各个环节。从如何缩短患者等待的时间点出发,研究出一套切实、落地、可行的优化方案,并对方案实施效果进行前后的对比分析,为医院的发展以及卫生行业内相关研究提供科学、有效的依据和数据支持。
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