摘要
随着我国经济的发展,人民对于生存环境的要求在不断提高,居住条件的改善成为其中的追求重点。这就导致当前的建筑市场不断扩大,工程企业的数量随之不断增长,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争再也不单纯是资金的竞争,而是包括人才、设备、技术等在内的一系列企业综合实力的竞争。工程项目管理的重要性日益显现,对工程企业能否继续生存并良性发展起着至关重要的作用。管理水平不仅直接关系到工程的造价,同时会对工程的安全、质量、工期和环保等方面带来影响。在这样的大环境下,如何做好企业的工程项目管理,实现对企业工程造价的有效把握,更好地对成本进行控制,是当前的工程企业的首要任务。本文主要对此进行分析,以期对相关从业人员有一定的参考作用。