目前,仍存在公立医院对员工的业绩津贴考核采用成本核算办法的现象,这种核算办法缺少反映医护工作人员个人的效率指标,如工作难易程度、患者满意度等,难以调动医院员工积极性,同时也与医院的整体发展目标相脱节。文章就提高公立医院运营效率,促进医院和谐发展,提出了以工作量、质量考核为主的业绩津贴考核分配办法。
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