数字技术的快速发展改变了组织间合作与竞争关系，组织边界和价值创造方式也相应发生变化，企业可利用数字平台协调不同参与者的创新活动，从而对价值进行扩展和延伸。本文借助生态系统理论视角，刻画了核心企业主导、用户需求主导、开放创新主导以及生态系统主导等四种类型的跨界创新模式，并辅助案例分析归纳出资源异质效应、知识溢出效应、直接网络效应、间接网络效应以及数字同构效应驱动的跨界价值共创微观机制及其过程机制，为中国企业创新发展及数字化转型提供新启发。
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