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摘要
做好人力资源绩效管理对资源型企业的人才作用发挥和企业竞争力提升具有重要意义，平衡计分卡的使用能够促进企业绩效管理方式革新，以此提升企业整体管理水平。本文以JDC公司为例，在分析公司人力资源绩效管理现状与问题的基础上，指出平衡计分卡在资源型企业人力资源绩效管理中实施的必要性与实施流程，进而提出公司层面的强有力的相关保障措施。
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做好人力资源绩效管理对资源型企业的人才作用发挥和企业竞争力提升具有重要意义，平衡计分卡的使用能够促进企业绩效管理方式革新，以此提升企业整体管理水平。本文以JDC公司为例，在分析公司人力资源绩效管理现状与问题的基础上，指出平衡计分卡在资源型企业人力资源绩效管理中实施的必要性与实施流程，进而提出公司层面的强有力的相关保障措施。
