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摘要
城市地下空间开发项目由于其规模大、涉及范围广等缘故，需要成百上千的组织来参与协作，因此需要研究全过程开发的组织行为。从城市地下空间开发项目组织行为出发，利用复杂网络理论、自组织理论、协同学理论，探究城市地下空间开发全过程的组织行为机理。研究表明：在城市地下空间开发项目实施过程中，应该加强边缘节点（咨询方等）与中心节点的关系，以提高城市地下空间开发的管理效率；城市地下空间开发项目不同组织间的耦合作用应对中心节点加以调节，从而提高城市地下空间开发绩效。同时揭示了城市地下空间开发项目组织行为的影响并提出实施建议。
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单位武汉大学; 建筑工程学院; 中交第二公路勘察设计研究院有限公司
