在复杂的外界环境及市场需求的不确定下，企业之间的竞争已转变为供应链之间的竞争。同时，供应商是处于供应链的最前端，直接影响下游产品或服务的成本及质量，故采购企业与供应商建立适合的关系就显得非常重要。文章结合供应商关系理论，对供应商的关系定位体系进行分析，通过对供应商的关系定位应用现状的把握，提出供应商的关系定位优化路径，构建良好、紧密的伙伴关系，形成企业的核心竞争力。
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