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摘要
面对电力改革,电力企业经营压力不断增大,全面预算管理作为电力企业管理的重要内容之一应发挥其更大作用。本文笔者通过查阅资料、咨询相关业务人员,了解电力企业全面预算管理现状,发现其存在对电力市场变化不熟悉、全员参与不够及预算控制程度不够等问题,从而导致预算实际发生数偏离预算目标值,文中通过分析问题形成原因并结合电力企业实际提出了应对措施。
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面对电力改革,电力企业经营压力不断增大,全面预算管理作为电力企业管理的重要内容之一应发挥其更大作用。本文笔者通过查阅资料、咨询相关业务人员,了解电力企业全面预算管理现状,发现其存在对电力市场变化不熟悉、全员参与不够及预算控制程度不够等问题,从而导致预算实际发生数偏离预算目标值,文中通过分析问题形成原因并结合电力企业实际提出了应对措施。
