民营企业内部控制问题探讨

作者：周玲

来源：时代经贸, 2021, 18(06): 62-65.

DOI：10.19463/j.cnki.sdjm.2021.06.015

• 民营企业
• 内部控制建设
• 价值性
• 对策

民营企业是推动国民经济发展的中坚力量,自改革开放以来,我国民营企业经历了由小到大、由弱到强的转变,在增加就业、产业结构调整、推动科技创新等方面发挥着至关重要的作用。民营企业贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动力就业。在国家的大力支持和引导下,民营企业规模持续增长,产业结构不断优化,创新能力日趋增强。然而,民营企业在加快转型升级向着高质量发展的过程中,面临成本攀升、融资难、经营风险增加等问题,进而导致企业利润空间收窄、企业经营稳健性不足。内部控制作为企业内部管理的重要基础,是当前民营企业提升管理水平、规避风险的重要手段。基于此,本文结合实际,从企业经营各环节出发分析民营企业内部控制中存在的问题,最后针对性地提出优化建议,以期为民营企业内部控制体系的完善提供借鉴。