在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。
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