随着零售卖场的高速扩张,我国零售市场竞争愈演愈烈。就快消品行业来看,制造商和零售商为提升市场竞争力,一致进行渠道变革,不断压缩渠道长度及中间环节,使得经销商赖以生存的渠道结构、分销秩序、价格体系等营销环境被打乱,生存面临严峻挑战。在此环境下,重新定位发展方向、主动进行转型以建立新型的盈利模式是其摆脱当前发展困境的必要之举。因此,本文主要基于卖场扩张的视角,就零售卖场快消品经销商的盈利模式进行研究,针对传统零售卖场快消品经销商提出四种新的盈利模式,以期为其转型和长远发展提供参考。
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