医疗改革新形势下，加强运营管理是公立医院改革发展的重中之重，总会计师在医院运营中具有引领作用。在医院整体层面，总会计师要把握自身定位，处理好“六个关系”，做好“六个转变”，充分发挥总会计师专业职能，从顶层设计、制度建设、管理机制、管理措施等方面着手，围绕资源的投入产出这一过程，对医院人、财、物、技等资源进行合理配置、使用和评价，通过运营管理手段，助力医院高质量发展。
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