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摘要
随着核电行业持续向好发展及竞争的日益激烈，开展全方位的精细化管理对于推动大型核电效益最大化、实现大型核电持续高质量发展具有重要作用。目前大型核电已通过数字化建设、提质增效、专项行动等多种方式，在精细化管理方面探索与实践。基于此，本文拟以大型核电预算全过程为研究对象，在梳理各位学者相关研究的基础上，分析总结大型核电预算全过程精细化管理在实际执行过程中未能解决的问题，为大型核电开展预算全过程精细化管理提供参考。
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单位中核核电运行管理有限公司
