本文主要针对家具制造企业开展全面预算管理展开深入研究,通过阐述家具制造企业开展全面预算管理中存在的问题,主要包括全面预算指标细化和量化难以落实、预算形式的弹性严重缺失、缺少完善的预算管理评价和监督机制等,重点提出了几点完善对策,主要包括科学量化和细化预算指标、提高预算编制的合理性、加大预算执行的管控力度、加强预算管理相关评价和监督机制的构建等,为全面预算管理活动的开展和实施创造有利条件,确保良好的成本控制效果,不断提高家具制造企业整体竞争实力。
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