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摘要
为整合高管团队（TMT）多元化研究的不一致结论 ,本研究将TMT分为7种管理层级类型,将多元化分为2（任务相关、关系导向）×3（分离、多样、不平等）种类型,将组织绩效分为2（会计指标、市场指标）×2（单一年份、多年均值）种类型,运用元分析法检验不同管理层级类型、多元化类型、组织绩效类型下TMT多元化对组织绩效的影响。基于106篇文献376个效应值的元分析结果表明, TMT多元化与组织绩效的关系在不同的TMT管理层级下有显著差异,该关系在由董事长、总裁、首席执行/信息/财务官、高级/执行/集团副总裁和内部董事构成的TMT类型下最积极。然而, TMT多元化与组织绩效的关系在不同的多元化类型、绩效类型下尚未呈现显著差异。以上结果有助于多元化管理研究与实践。
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