随着服务业企业不断地发展壮大,在发展的过程中也面临着激烈的竞争。服务业企业为了能够在瞬息变化的时代下发展,保持竞争优势,做到可持续发展,不仅要有核心技术,还需要有各种资源,以及时刻应对市场的各种变化。服务业企业全面预算管理就此应运而生,虽然全面预算管理是一个能够贯穿整个企业发展的科学的管理方法,但由于服务业企业对全面预算管理认识上的偏差,导致在实施的过程中存在很多问题。本文从服务业企业预算管理的实际问题出发,对现阶段服务业企业预算管理存在的不足进行了深入的分析,并提出改进对策。
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