摘要
文章采用文献资料研究方法,对开展健身与健康融合中心项目建设的背景意义、服务定位、如何配置以及长效运营模式等问题展开可行性研究并提出建议。研究认为,服务功能单一、场地资源不足、配套建设标准低、融合发展缺乏新动能、信息化智能化缺位等是健身与健康融合中心的现实问题,应将其定位为健康管理连续服务体系、医养结合服务体系、健康监测服务体系、健身设施服务体系、科学健身服务体系、数字健康智能服务体系、健康教育服务体系等。建议采用特许经营模式进行投资运营,相关政府部门做好区域资源规划工作,制定准入和管理标准,构建融合中心与其他相关机构的多级网络体系。
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