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摘要
论文在现有的中央政府投资项目后评价制度的基础上,以舟山大陆连岛工程金塘大桥为例,介绍如何综合运用逻辑框架法等方法针对中央政府投资项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,及时有效的信息反馈,从而为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。
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论文在现有的中央政府投资项目后评价制度的基础上,以舟山大陆连岛工程金塘大桥为例,介绍如何综合运用逻辑框架法等方法针对中央政府投资项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,及时有效的信息反馈,从而为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。
