集团公司对下属企业进行有效的HSE绩效的考核,是激励各分公司做好HSE管理工作的关键所在。本文提出了相对合理的HSE管理绩效考核的方法,在HSE管理绩效考核中创新性的引入"分类分项百分制"、"工时统计"、"风险级别"等概念,提出了一种新的HSE管理绩效考核的思路和方法,对集团公司在提升HSE管理工作有一定的指导意义。
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