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摘要
<正>在经济社会飞速发展的今天，医院在发展中所面临的竞争日趋激烈。医院的核心竞争力主要表现在专业优势、核心技术、管理能力、医疗服务能力等方面，而归根结底，这些竞争力都是由人才资源产生的。人才资源是经济社会发展的第一资源，引进人才、留住人才、用好人才是医院发展的重要管理工作。医院只有不断优化人才管理体系和管理模式，充分利用人才资源，使其最大限度实现优势转化，才能切实提高医院自身的竞争力，在社会竞争中掌握主动权，谋求更好、可持续发展。
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单位上海市徐汇区中心医院
