“大创”在培养大量创新创业人才的同时，组织管理过程也不断凸显各种问题。分析了“大创”组织管理过程中存在的典型问题并阐述了原因，以CIPP评价理论、系统分析理论、共同体理论为理论基础，运用决策树方法提出了“作用评价-过程评价-结果评价”三位一体的动态评价模式，以期解决“大创”组织过程中的动力机制问题，优化“大创”评价模式。
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