近年来，博物馆志愿服务在常态化开展的同时，越来越多以项目化的形式呈现。在项目化运作过程中，要转变原有管理思维，形成“管理者+组织者+参与者”的运作主体，统筹推动项目的策划和实施，围绕目标管理、时间管理、成本管理和评估管理等四个方面来进行。通过项目化运作的方式，对激发博物馆志愿服务的活力，推动其规范发展和创新发展有着突出的价值。
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