安踏公司发展战略研究

作者：王宁; 汪作朋^*

来源：商场现代化, 2021, (16): 4-6.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2021.16.002

• 发展战略
• 发展环境
• 战略实施

随着"全民运动"、"终身运动"逐渐成为社会群体的基本共识,体育制造产业迎来蓬勃发展的契机,安踏公司作为国内体育用品生产及销售企业的先行者,始终以"推动民族体育品牌发展"为己任,打造属于中国人的体育品牌。从体育制造产业发展来看,在耐克、阿迪达斯、李宁等国内外众多品牌的围追堵截下,安踏公司要想保持现有的市场地位,必须要不断优化发展战略,以创新求突破,以个性求发展。本文从安踏公司发展的宏观环境、市场环境、内部环境进行分析,明确环境要素对品牌发展的影响;应用SWOT分析法,找准安踏公司发展的战略定位;结合实践研究安踏公司发展战略目标及选择,从品牌定位、质量创新、营销策略、市场细分等视角制定方案,力求为推动安踏品牌发展进行有益的尝试及探索。

• 单位
  佳木斯大学