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摘要
对中小企业智慧专业化进行跨国案例分析，为提高我国中小企业的专业化能力提供参考。选取美、日、英等发达国家的20家创新型中小企业为案例研究对象，从组织结构、管理制度、融资渠道、创新投入、实施效果5个方面分析归纳其实施智慧专业化战略的相关举措。研究发现：中小企业实现智慧专业化，在组织结构上具有发明家任企业高管、设置研发部门、设立顾问委员会3种主要形式；在管理制度上强调目标管理、市场管理和客户管理3个方面；在融资渠道上涵盖公共部门、私营部门和社会大众3种来源；在创新投入上集中于研发经费、人力资源和合作研发3个方向，进而在产品创新、技术积累、技术追赶和社会责任4个方面取得突出效果。研究发现对中国中小企业在融资、研发、产学研合作和国际化的发展具有管理启示。
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