面对快速变化和日益复杂的国际国内形势,石油企业面对强大的市场竞争和严峻的经营环境。随着油气资源的逐渐减少,油气开采难度越来越大,对于石油企业上游勘探开发板块所属的采油厂来讲,要想在激烈竞争的市场环境中实现可持续健康发展,制订和高效执行科学合理的战略目标成为石油企业重点关注的问题。本文结合采油厂行业特点,在分析采油厂战略管理现状的基础上,提出平衡计分卡管理思想在采油厂的战略管理中的应用对策。
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