文章以分析供应链重组给企业运营管理带来的多元影响为出发点，提出当前企业运营存在人才缺口、企业生存发展空间被压缩等问题，并在问题分析的基础上提出供应链视角下企业运营管理模式的优化策略，主要包括盘活供应链上下游企业协同合作、利用产教融合培养供应链高素质人才、寻求供应链新突破、实现企业自主创新与通过以政策大力扶植中小企业实现全方位创新，以此来激发各企业应对管理运营变革这一挑战的能力。
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