摘要
近些年,为了转变现状,平衡医疗资源,满足人民群众医疗需求,随着我国医疗事业改革逐渐深入,很多医院建设工程项目应运而生,全社会逐渐增大对医院建筑的需求。而医院项目管理存在管理人员短缺,专业能力不足,协调多、标准高等问题,且管理经费较少,造成取得的实际效果不理想,项目管理较为混乱。基于此,本文主要分析医疗资源调整类改造项目管理情况,首先指明医疗资源项目管理的特点,通过结合其调整类改造项目存在问题,最终详细地阐明具体的项目管理措施及实践,以期更好的促进我国医疗资源调整类改造项目管理,实现可持续化发展。
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单位航天中心医院