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摘要
在传统的企业经营管理工作中，财务部门和业务部门是相对独立的两个部门，两个部门之间并没有过多的联系，导致财务的精细化管理工作无法延伸到业务部门来实现企业的经济效益，促进企业的经营管理水平。随着我国市场经济的发展，也对企业的财务管理工作提出了新的要求，要求企业要将业务部门和财务部门进行有机融合，促进精细化管理工作的有效实施，推动企业更好发展。基于此，本文就针对以业财融合推进企业精细化财务管理的措施展开了分析。
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单位碧斯诺兰实业发展有限公司
