电力工程进度控制是实现项目目标的重要保障.对"某1 000 kV变电站工程"的土建工程进度控制进行研究,将挣值分析与关键路径法系统集成,分析了进度管理状态,发现该工程整体控制良好而关键路径滞后,其关键路径滞后的因素有不可抗力(冬雨季施工、淮河大桥封路增加了运输距离等)、关键工作设计变更、施工技术水平等,并针对这些问题提出了合理化的改进建议.
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